（特约记者 王涛涛）“我们深耕有机化工领域，希望与中国石油密切产销协同，大力拓展纯苯、丙烯等资源的产销合作。”8月8日，中国蓝星（集团）股份有限公司生产经营部相关人员在化工销售运营中心交流时说道。
今年年初以来，化工销售运营中心畅通产销衔接，科学统筹资源，不断优化产品结构，因地制宜推动产品资源调配，最大限度提升创效空间。
紧跟市场形势，持续优化产品结构。化工销售运营中心和兄弟单位滚动优化并建立实施“两上两下”产销对接机制，每月组织产销衔接会议，重点增产增销茂金属聚乙烯、锂电池隔膜料、官能化溶聚丁苯橡胶等一系列高附加值橡塑产品。同时，运营中心开拓高价牌号市场，梳理46个高价牌号合成树脂产品，坚持高价牌号产品适度超配，今年上半年，实现销售42.1万吨，同比增加4%。
推动资源向高效市场流动。为实现资源配置一次优化，公司统筹区内、区外市场，向东西、北地区增配区内资源14.7万吨，创效显著。针对华东区域制造业新材料需求旺盛的实际，化工销售运营中心合理增配高端新材料配置，同比增幅达4.5%，其中兰州石化茂金属、大庆炼化汽车改性基料、抚顺石化瓶盖料分别同比增加513%、309%、165%；独石化PERT管材料、SBS等重点产品销量同比增幅达75%。
优化产品在区域内部的流向。运营中心发挥生产企业间产品互补优势，最大限度做好调拨资源的物流、仓储降费工作。在华东区域，公司调增独石化、兰州石化的产品至运费较低的山东、河南区域的流向比例；在西北区域，公司重点开发南疆市场，减少独石化产品的疆外销售数量。今年以来，合理优化区内资源二次流向9.4万吨，累计创效647万元。
