（记者 金文琦）1月9日，记者从法律企改部获悉，截至2025年底，中国石油以钉钉子精神推动集团层面106项改革任务全面完成，一系列重要领域和关键环节实现新突破、取得新成效，改革深化提升行动圆满收官。
深入实施国有企业改革深化提升行动，是党中央面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。自2023年启动以来，中国石油坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，紧紧围绕增强核心功能、提升核心竞争力，高标准推进改革深化提升行动，不断完善中国特色现代企业制度，持续提高公司治理体系和治理能力现代化水平。
把准方向，下好改革发展“一盘棋”。中国石油强化顶层设计、整体谋划和组织领导，聚焦保障国家能源安全、推进高水平科技自立自强、布局新兴产业等重点领域，聚焦制约高质量发展的短板弱项和体制机制障碍，系统研究改革深化提升行动方案的思路目标和举措，安排部署了106项改革任务，并编制印发《党组关于进一步全面深化改革、加快建设世界一流企业的意见》（简称《意见》），强化《意见》与改革深化提升行动的衔接联动，压茬推进改革走深走实。
精准施策，打响改革攻坚“主动仗”。中国石油以工程思维推进改革，着力打造与世界一流企业相适应的体制机制。组织体系不断优化，油气新能源公司、炼化新材料公司、销售公司事业部制改革以及油气联合营销试点、电力营销管理体制调整、海外油气业务管理体制调整等一系列改革举措落地实施。深化专业化重组，大庆钻探重组成立，昆仑制造落户雄安，昆仑物流调整设立，推动企业聚焦主责、做强主业，专业化发展水平迈上新台阶。加快推进市场化改革，产业链各环节风险共担、利益共享的市场化价格传导机制不断健全。加大三项制度改革力度，深入实施百名企业家培养工程和干部素质提升赋能计划，试点“双合同契约化”管理，完善“能上能下”市场化选人用人机制，优化人力资源配置，构建更具竞争力的薪酬分配和业绩考核机制。
久久为功，打好改革创新“组合拳”。中国石油稳步提升公司治理效能，使各方面活力竞相迸发。坚持“两个一以贯之”，实现党的领导与公司治理有机统一。监事会改革稳妥推进，外部董事队伍和子企业董事会建设持续加强。深化科技体制机制改革，推动科技创新与产业创新深度融合。频频落子新兴产业和未来产业，成立蓝海新材料、太湖投资等新公司。牢固树立精益管理理念，接续开展提质增效专项行动，亏损企业治理和法人压减取得显著成效。积极推进“双百行动”“科改行动”，改革引领和示范带动作用不断增强。
下一步，中国石油将继续抓好进一步全面深化改革的重大任务，着力提升改革谋划力、改革执行力、改革协同力、改革穿透力，为奋进高质量发展和加快建设世界一流企业注入强劲动能。
