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福建炼化“七深化七提升”贯彻落实工作会议精神

   2018-02-08 99160

近日,福建炼化结合公司实际,认真学习贯彻党的十九大精神,通过班子会、年度工作会、理论中心组以及编发学习资料等形式,学习传达贯彻集团公司2018年度工作会议精神,深入领会戴厚良总经理所作的工作报告,把思想和行动迅速统一到党组的决策部署上来,扎实推进公司2018年各项工作,提出了2018年工作的总体要求和目标任务,确定了以“七深化七提升”为主要内容的全年重点工作。

一是深化市场化经营理念,提升应对市场挑战能力。从公司和各合资公司、团队和装置、岗位三个方面探索构建内部市场化的管理机制。从强化规则意识、忧患意识、价值创造观念和责任担当观念四个方面进一步转变思想,快速、有效地响应市场,优化创新生产经营,发挥优势,改进短板。

二是深化效益意识和精益管理,提升生产经营水平。坚持实施“开放的市场战略、合理的低库存策略和全价值链效益最大化”战略,持续改进管理、优化生产、提高服务、打造品牌,努力争创最大效益。

三是深化绿色发展理念,提升本质安全水平。认真贯彻落实中央关于“建设美丽中国”“打好污染防治攻坚战”等决策部署,坚持“绿色发展”和“发展决不能以牺牲安全为代价”理念,持续深化HSSE管理体制建设、健全安全生产长效机制、推进节能环保提升、加强公共安全和职业卫生管理,提升企业本质安全水平。

四是深化项目管理,提升古雷项目建设质量和效益。强化组织和服务,按照“2020年6月30日建成开始投产”的总目标和“五个一流”的标准,确保项目又好又快建设,争创国家优质工程金奖,推动公司综合实力再上新台阶。

五是深化体制机制改革,提升公司治理能力。通过筑牢投资管理平台、履行做实“监督、协调、服务”、优化业务流程、加强内部管理,推进深化改革,提升公司治理能力。

六是深化人才培养,提升人才竞争力。牢固树立“没有人才,一切归零”的理念,大力优化人才资源配置,抓好人才培养,畅通人才成长通道,激发员工创业热情,提升人才竞争力。

七是深化党建与业务融合,提升凝聚力和正能量。全面贯彻新时代党的建设总要求,牢固树立在经济领域为党工作理念,坚持把党的政治建设摆在首位,从严抓好基层党建工作,推动政治优势转化为发展优势,凝聚发展正能量,为推动公司高质量发展提供坚强保证。

福建炼化公司2017年实现利润27.7亿元,经营效益实现“四连涨”。权属合资企业福建联合石化实现利润68亿元,经营效益再创历史新高,实现了“三年三跨越”,乙烯年产量突破120万吨,刷新历史记录,实现了“三连增”;航煤首次出口,为产品走向海外、角逐国际市场打开新的通道。古雷石化项目建设顺利推进,可持续发展潜力强劲,公司进入了新的发展时期。

2018年,福建炼化公司将适应新时期,拥抱新变革,不忘初心,砥砺前行,不断巩固市场优势,持续夯实发展潜力,努力实现公司新时期高质量发展,为中国石化打造基业长青的世界一流能源化工公司和福建省实现经济赶超目标作出应有贡献。(吴倚天张春倩)

 
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