●李 舒 刘巧钰
“亲爱的马纳尔老师，您送我的绘本我非常喜欢！”6月18日一早，一条来自达曼市林兹儿童关爱中心的消息，让南京工程公司沙特SABTANK项目部人事主管马纳尔·阿卜杜拉·阿尔索基里露出了笑容。
作为项目部公益计划的执行人，马纳尔长期对接当地社区和学校，深受师生们的喜爱。“孩子们的积极反馈既是对公司公益项目的支持，也是对我工作的认可。”在她的办公桌上，放着一张与孩子们的合影。孩子们清澈的眼神和灿烂的笑容让她坚信，她与团队带来的改变正在发生。
“我要抓住这个全新的机会”
马纳尔于2025年9月加入南京工程公司。“中国石化是全球知名能源化工企业、发展前景广阔，这对我来说是成长的重要机遇。”马纳尔笑着回忆道。
刚到新岗位，马纳尔就迎来了属地化人才招聘的挑战。为尽快补齐用人缺口，她跑遍了当地的就业中心和人才市场，把公司的岗位要求、薪酬待遇和培训流程一一理清，将厚厚的一摞英文资料全部译成阿拉伯文并配上图片说明，成功吸引了大批高素质人才前来应聘。
经过半年的磨合，行政经理潘晓成了马纳尔最默契的搭档。在同事们的共同努力下，项目部属地化管理逐步走上正轨。截至目前，她已为项目部招聘并培训了35名沙特籍员工，为公司在沙特的发展注入人才动力。
“交给我的每一项任务都是责任”
“审批通过！”6月10日，拿到新鲜出炉的材料入场证后，马纳尔终于露出了欣慰的笑容。
半年前，马纳尔还在为能否及时拿到入场证而担忧。项目入场证需经当地政府部门签发，常规流程往往需要1至2周。“现场工作节奏很快，时间就是效益。”她反复推演流程，在政府部门和业主之间高频对接、争分夺秒地处理工作。现场球罐安装启动后，马纳尔每天都要跑几个来回，浑身是汗。
比起发邮件、打电话，马纳尔更习惯面对面沟通。每天清晨，马纳尔驱车从市区的家中赶到现场，拿上前一天分好类的申请材料，马不停蹄地赶往政府办公室对接工作。她总是用准备充分的材料文件与真诚的态度打消对方的疑虑：“请您放心，所有材料我都反复核对过，如果有需要调整的地方，我随时修正。”这种严谨的工作作风和真诚的沟通态度打动了对方，帮助项目部顺利拿到材料入场证。
“只要项目进展顺利，走过的每一步都值得。”在马纳尔看来，在工作中攻克难题，是对自己最好的磨砺。
“以真诚打破人心间的壁垒”
“姐姐，我被录取了！”接到受帮扶儿童穆罕默德的报喜电话，马纳尔格外振奋。
为了帮助像穆罕默德这样家境困难的儿童接受教育，在公司的全力支持下，马纳尔牵头与达曼Tasafina教育机构定制开展了公益培训课程。“这种‘授人以渔’的模式对我们社区来说是雪中送炭。非常感谢中国石化的真诚帮助。”机构负责人加齐·阿卜杜勒阿齐兹·沙马里表示。截至目前，该课程累计培训当地孤儿、听障人士及生活困难女性3000余人次，数百名青少年在他们的帮助下走向社会，开启了新生活。
“项目的工程师负责把蓝图变成装置，而我则负责打通人心之间的壁垒。”如今，新一期的公益计划正由马纳尔细化完善，重点关注困难群体的可持续发展。她深入走访社区调研，精心编排项目内容。从协助修缮住房、完善生活配套，到筹备搭建融媒体演播室、教授实用技能，每一项都紧贴实际需求。
在生活中，马纳尔也是同事心中热心随和的“沙漠玫瑰”，每逢节日或有新同事入职，她常邀请大家到家里品尝阿拉伯美食。庆祝中国传统节日时，中方同事也会邀请她一起包饺子、擀面条。舌尖上的分享，让跨文化合作更顺畅自然。
“中国石化给予我成长的平台和机遇，”马纳尔表示，“我希望把自己的经验分享给更多沙特女性，只要坚持追逐梦想，每个人都能突破自我，拥有更好的人生。”
