（记者 李蕊）1月16日，记者从大连石化公司获悉，截至2025年12月底，该公司已安全、环保、高效完成312台储罐清退任务。切断了生产所需的水电供应，清除了生产原材料、成品及生产设备，“两断三清”工作圆满收官。
2025年，是大连石化转型升级的关键之年。面对挑战，公司党委统筹布局、系统推进，通过制定实施“七大计划”，有力保障了物料处置、储罐清退等重点任务平稳有序完成，为企业顺利转入新发展阶段奠定了坚实基础。
在储罐清退攻坚过程中，公司党委专门成立工作专班，精细编制储罐退出运行网络，严格执行标准化作业流程，强化全过程安全监督，持续优化清洗工艺技术，实现所有储罐安全、优质、高效处置。
注重标准引领，夯实管理基础。公司编制出台《储罐机械清洗施工标准化管理办法》与《储罐清罐作业安全管控要点》，对清罐作业实施全流程标准化管控，系统提升作业规范化与管理精细化水平。实施网格化管理，设立专项工作小组，划分责任片区，开展高风险作业全覆盖排查。建立“日检查、周点评、月评比”机制，确保作业全程安全受控。
突出技术赋能，提升作业效能。公司通过技术革新有效提升清罐效率。在机械清洗环节，以“循环自清洗”模式替代传统“借油清洗”，大幅简化流程、节约资源。在人工清罐环节，优化形成“破拆防火墙+罐壁开孔+机械与人工协同清渣”一体化作业方式，显著降低受限空间作业风险，减轻劳动强度，实现安全、工效与成本协同优化。
强化专班协调，破解执行难题。公司坚持问题导向，通过及时协调、现场指导、精准施策，有效疏通各类堵点。针对低温天气导致的罐内物料流动性降低问题，引入高效燃油锅炉辅助加热工艺，保障连续稳定施工。对承包商推行“包工定量+绩效激励”管理机制，充分调动人员积极性，实现施工效率与工作质量同步提升。
