（记者 李志强 通讯员 马晓娟 卓星彤）1月7日，独山子石化公司新区化工固体产品库房内，168台新型锂电叉车往来穿梭、运转有序，高效完成产品转运与存储作业。这批以租赁模式引入的锂电叉车，成为企业深耕绿色转型、实现降本增效的鲜活实践。
此前，该库房在用叉车以老旧铅酸电池叉车为主，辅以少量燃油叉车，存在能耗高、维修成本高等问题，不仅制约效率提升，也与企业绿色发展需求相悖。为破解这一困境，公司营销调运部牵头，协同多部门创新采用“以租代购”模式，全面淘汰老旧设备，引入节能锂电叉车。
“这一决策遵循‘先算后干、算赢再干’原则，成功将固定资本支出转化为灵活可控的运营成本。”营销调运部祝凯介绍，租赁模式不仅省去了初期购置费用，还省去了充电桩改造、保险、审验等后续支出，每年可节约维修及材料费用超百万元。
相较于传统铅酸电池叉车，锂电叉车充电时间从8小时缩短至2小时以内，无须添加电解液，维护工作量大幅降低。“新车无污染、噪声小，安全配置完备，操作的舒适性和便捷性都显著提升。”叉车司机李相才坦言。
租赁锂电叉车，是独山子石化系统推进绿色发展的一个缩影。截至目前，公司已累计停用并处置各类老旧车辆及机械268台；通过租赁等方式投用新能源车辆及国Ⅳ以上标准机械224台；同步建成充电站7座、充电点26处，可供113台设备同时充电。
编 后
独山子石化采用“以租代购”模式迭代升级叉车设备，看似是一次常规的资产优化，实则走的是“少花钱、重实效”的精准施策之路。
相较于一次性投入巨额资金购置设备、添加配套设施，“以租代购”将固定资本支出转化为灵活运营成本，既省去了初期的购置压力，又大幅节省了设备后期运维等各项支出。这种精打细算是对企业发展负责的理性考量，既算清了眼前的经济账，又谋好了长远的转型账。
