目前，塔里木油田正以“科技赋能、标准引领、实战检验”为路径，加快构建全新的现代化应急支撑体系，应急管理工作正式迈入“制度+科技+实战”三轮驱动新阶段——
12月中旬，塔里木油田首次启用“应急物资智能管理平台”，模拟极端天气叠加冬季保供压力下的多点突发险情，实现一键调拨、全程可视、精准到位。这场无脚本、无预演的实战检验，标志着该油田应急体系正式迈入“制度+科技+实战”三轮驱动新阶段。
从“纸上预案”到“实战指南”
让应急有章可循
泄漏探查、降温防爆、破拆救援、精准堵漏……今年4月，某立交桥处一辆渣油罐车起火，中国石油消防应急救援塔里木油田支队按照应急预案，无脱节、零延误地完成闭环处置演练，检验了制度实战化的生命力。
预案不是摆设，而是刻在骨子里的行动指南；制度不是纸面文字，而是关键时刻能救命的“作战手册”。塔里木油田秉持这一理念，从今年5月起，对现行4项核心应急制度开展“拉网式”修订，聚焦2023至2024年突发事件复盘中暴露的“职责交叉、流程断点、响应滞后”三大痛点，实现从“制度多、交叉多、执行难”到“职责清、流程明、操作准”的转变。
在修订过程中，油田重点明确专兼职应急队伍及保障力量在“响应—处置—撤离”关键环节中的指挥协同机制、力量编成方案、行动路径预设及配套保障措施，并同步编制“应急响应指导卡”，实现一卡在手、流程清晰、职责明确。同步新增《通信保障专业应急救援队伍建设规范》《气防监测专业应急救援队伍建设规范》2项操作标准，覆盖甲乙方所有单位，推动应急工作从“靠人协调”向“靠制度运行”转变，真正实现制度管人、流程管事、标准管效。
从“账目不清”到“一码溯源”
让保障精准敏捷
“以前找一件防护服，至少得翻3本台账、问3个人，还未必找得到；现在只要输入标准名称，系统立刻显示位置、数量、有效期、规格型号，还能自动预警临期物资。”昆仑物流塔里木运输公司应急保障队副经理李贵权操作着平板终端如是说。
这一变革源于塔里木油田今年全面推进的“物资标准化+信息化”双轮驱动工程。面对过去物资命名混乱、规格不清、库存虚实难辨等顽疾，应急中心抽调骨干力量，历时3个月，对发电设备、泥浆循环系统、污染处理等9大类、39小类、1100余种应急物资开展地毯式标准化梳理。
以防毒面具为例，曾存在“国产防毒面罩”“过滤式防毒面具”等4种命名，参数标注不一、型号归属模糊。如今统一规范为“自吸过滤式防毒面具”，并按国标细类归档，配套唯一编码，实现一物一码、一码到底。
目前，应急物资智能管理平台已覆盖油田全部应急物资库点，数据实时联动、调拨一键响应、盘点自动校准，彻底告别“人找物、账对物”的低效时代，为油田安全运行筑起一道“看得见、管得住、调得动”的智慧防线。
从“走过场”到“动真格”
让演练变“实战”
12月7日，塔里木油田塔中采油气管理区塔中第一联合站模拟原油刺漏开展“双盲”演练——无预告、不打招呼，10秒研判启动、30秒装备到位、1分钟疏散、5分钟救援抵达，指挥协同零脱节，实战响应高效闭环，真正动真格、见真章。
这并非孤例，而是塔里木油田“以演促改、以查促实”机制的缩影。今年，油田在强化应急能力建设的同时，扎实开展覆盖13个重点生产区域的应急专项检查，以“刀刃向内、真查实改”的态度，推动应急工作从“纸面合规”走向“实战过硬”。
检查中，不只查台账、看物资，更以“盲演”突袭检验真实响应能力。在某油气场站，一场“走流程、摆阵仗”的演练被当场叫停，负责人被责令“重练、重评、重过关”，推动应急演练从“被动应付”向“主动迎战”升级。
针对检查中暴露的防爆轴流风机、隔热服、激光甲烷遥测仪、便携急救呼吸机等关键装备缺配隐患，建立“问题清单+整改台账+回头看”闭环机制，并立即整改。重大风险挂牌督办，确保“隐患不隔夜、整改不打折”，真正让责任“沉下去”、压力“传到位”。
目前，塔里木油田正以“科技赋能、标准引领、实战检验”为路径，加快构建“平战结合、快速响应、智能调度、精准保障”的现代化应急支撑体系，为高质量发展提供坚强支撑。
