（记者 谭晔 通讯员 邓艺）12月中旬记者从东方物探有关部门了解到， 今年四季度以来，东方物探锚定全年目标任务，精细管理，向新一轮秋冬季项目生产攻坚战发起冲击。
各生产单位按照公司决策部署，把重心聚焦到秋冬季项目运作上来，优化资源配置，强化服务保障，形成协同联动，全力以赴抓推进、抓落实、抓成效。紧盯质量、安全、效率、效益“四类指标”，全面压实工作责任，层层落实任务，倒排计划、挂图作战；充分利用内部资源，优化项目串并结合作业模式，细化考核指标，加强工作对标，缩短资源转场时间，扩大有效施工窗口期，持续推进项目稳产高产和提速创效；从严抓好安全生产，科学统筹秋冬季施工作业，深入推进质量强企工程，严格抓好产品、工序、服务和工作质量，全面提升服务保障能力。国际方面，这个公司聚焦海外重点项目，强化全工序监控，精准施策。国内方面，这个公司精益生产组织，安排6个串行序列运作25个项目，切实做到项目串行施工、工序无缝衔接、资源高效共享，确保开炮即高效，全面完成2025年秋冬季攻坚战生产任务。
在长庆探区，由长庆物探分公司287队承担的宁庆北三维项目，承载着玉门油田增储上产重任。在油田公司各级负责人和专家的高度关注及公司的统筹部署下，针对采集方法、点位设计、干扰防控等关键环节，深入践行“创新引领、质量为本”理念，直面多重施工困局，精准发力、聚力攻坚，全力推进项目高效运作。
在塔里木探区，塔里木物探分公司通过智能化地震队生产指挥系统，融合无人机勘察与卫星地图信息，构建了覆盖全工区的智能调度“天眼”，实现对地形变化与作业进度的实时监测，支撑生产组织动态调整。面对工区内山体、公益林、沼泽、农田等复杂地形，相关队伍灵活调配多类型钻机，推行“一域一策”的钻井方案。通过深挖内潜与巧借外力，确保了各工序之间高效衔接。
在西南探区，承担纳溪三维项目的西南物探分公司前线指挥部，依托数字化地震队搭建的作战平台推行“挂图作战”。10月下旬至11月下旬，项目区域内晴少雨多，指挥部紧盯数据变化，精准研判每一个短暂的晴好窗口，迅速部署钻井、采集作业计划，实时调配各区域任务量，全面推进生产提速提效。
从10月中旬开始，新兴物探经理部239队承担的福山凹陷白莲南三维地震采集项目进入数据采集阶段。该工区位于海南省北部，气候整体炎热多雨，夏秋季台风多发，施工有效窗口期较短。面对火山岩钻井工作极其困难的情况，239队成立联合攻坚组，在试验点进行多类型钻具试验，通过合理比对优选和制定不同地表情况钻井方法，极大地提升了钻井效率，为项目优质高效运作提供了保障。
10月下旬，冀中平原寒意渐浓。承担武强东三维项目的华北物探分公司2150队全面进入“战时状态”，一场三维地震采集攻坚战全面展开。在项目工区，各项前期准备工作紧锣密鼓，解释组对工区进行了详细踏勘，精准标识机井、养殖场、果园等障碍物，为后续钻井作业规划最优路径。截至12月上旬，各工序仍在紧张有序地进行中。
截至目前，各生产单位按照东方物探公司打好秋冬季生产攻坚战的总体部署，以项目运作过程精准管控为抓手，针对重点项目继续实施升级管控，完善应急预案和资源配置方案，提升应对复杂局面和突发情况的能力，全力保障各生产序列有序衔接，推动项目安全优质高效运行。
