（记者 程?晨 通讯员 陈祺）10月11日，记者从昆仑信托获悉，该公司自启动业务决策机制系统性改革2个月以来，业务审批专业性更强，风险把控更精准，共完成201笔审批决策事项，审批时间由原来的平均9天优化缩短至1天，实现业务决策机制重塑、效能跃升。
昆仑信托此次改革，将业务审批机制从“业务评审委集体审批”升级为“项目评审部门专业化实操”。此前，业务部门提交项目后，需经历审查部门出具审查意见、业务评审委员会委员逐一表决、业务部门针对评审意见进行回复说明、总经理审批等环节，涉及主体较多，流程较长，难以满足金融业务对时效性的要求。改革后，由项目评审部进行全流程把关与动态评审，无须再经过业务评审委与总经理审批，审批环节由原来的16个环节缩短至10个环节，且评审部门早在项目调研环节便已介入，参与方案设计、风险识别、贷后投后管理等全链条环节，实现了项目推进、业务决策与风险管理的前、中、后贯通，有效提升了决策的科学性和前瞻性。
为确保改革有序落地、运行高效，昆仑信托把依法合规、独立审批、分级授权、集体决策四大原则作为制度及机制设计的基石，既为制度运行提供刚性约束，也为业务创新预留灵活空间。在实操层面，该公司构建“项目评审部门—总经理办公会—董事会授权专题会”三级审批架构，根据业务性质、规模大小和风险特征实行差异化分级管理，建立支撑审批人履职的调审联动机制、利益回避机制、尽职免责机制，推动价值创造与风险防控双提升。
