编者按:4月是生产黄金期,中国石油全产业链的生产经营工作开展得如火如荼,安全生产管理工作进入关键时期。中国石油报邀请行业专家与读者一起,探讨如何强化安全意识,提升安全水平,并选取相关案例,为企业提供参考借鉴。敬请关注。
安全课堂
如何让安全教育入脑入心?
安全环保院QHSE认证中心企业高级专家 陈高松
企业安全宣教不仅仅是简单的知识传授,也是一种价值观的引导和行为习惯的培养。
安全培训可以采用案例分析、模拟演练、现场教学等多种形式相结合的方式。
企业应在内部设置安全宣传标语、海报、宣传栏等,让员工在工作环境中时刻感受到浓厚的安全生产氛围。
安全宣教计划要根据企业的生产经营特点和安全工作实际来制定。
在石油行业,安全生产犹如高悬的达摩克利斯之剑,时刻提醒着我们安全无小事。而企业安全宣教作为提升员工安全意识的重要手段,其作用如同灯塔,在茫茫的安全海洋中为员工指引正确的方向。如何让企业安全宣教真正入脑入心、走深走实?这是摆在我们面前的一个至关重要且亟待解决的问题。
明确安全宣教的目标与定位
企业安全宣教的目标应是让员工深刻认识到安全生产的极端重要性,将安全意识深深烙印在脑海中,如同刻在石头上的铭文般难以磨灭,使其成为员工日常工作的自觉行为准则,融入工作的每一个细节之中。
在定位上,企业安全宣教不仅仅是简单的知识传授,而且是一种价值观的引导和行为习惯的培养。要让员工明白,安全生产不仅仅是企业的要求,更是对自己、对家人、对社会负责任的体现。安全是不可触碰的底线,一旦突破,将会带来无法挽回的损失和灾难。只有让员工从内心深处真正认同安全的价值,才能促使他们自觉地遵守安全规定,主动地防范安全风险。
创新宣教形式与内容
选择培训方式时,除了传统的课堂培训形式外,还可以采用案例分析、模拟演练、现场教学等多种形式相结合的方式。
案例分析是一种非常有效的安全宣教手段。企业通过收集和整理实际发生的安全事故案例,详细剖析事故发生的原因、经过和后果,让员工身临其境般地感受安全事故的残酷性和危害性。员工可以从这些案例中吸取教训,深刻认识到忽视安全带来的严重后果,从而在今后的工作中更加谨慎地对待安全问题。
模拟演练则能让员工在虚拟的紧急情况下进行实际操作,提高他们在紧急情况下的应对能力和反应速度。例如,火灾模拟演练、泄漏事故模拟演练等,让员工熟悉应急处理流程和方法,在真正遇到事故时能够迅速、有效地采取行动,将损失降到最低。
现场教学是将安全宣教与实际工作场景紧密结合的一种方式。相关负责人带领员工到生产现场,实地讲解安全规范和注意事项,让员工在实际工作中感受安全的重要性。通过现场示范和指导,员工能够更加直观地理解安全规定的实际意义,从而更好地遵守和执行。
制作图文并茂、通俗易懂的宣传资料是吸引员工注意力的重要手段。安全漫画以其形象、生动的画面,将安全知识以一种通俗易懂的方式传递给员工,让员工在看漫画的同时,了解到更多的安全知识。安全小视频则可以更加直观地展示安全事故的发生过程和引起的后果,配合正确的安全操作方法讲解,给员工留下深刻的印象。
营造浓厚的安全文化氛围
企业应在内部设置安全宣传标语、海报、宣传栏等,让员工在工作环境中时刻感受到浓厚的安全生产氛围。安全宣传标语要简洁明了、富有感染力,如“一切事故都是可以避免的”“安全是最大的效益”等,帮助员工将安全提示牢牢记在心里。海报和宣传栏可以定期更换内容,更新安全知识、安全事故案例等,让员工随时掌握最新的安全动态。
在车间、办公室等显眼位置张贴安全警示标志,如“禁止吸烟”“小心触电”等,让员工在工作中时刻保持警惕。同时,还可利用企业内部的电子显示屏、广播系统等,定期播放安全宣传视频、音频,营造出浓厚的安全文化氛围。
企业应定期举办安全知识竞赛,引导员工以团队或个人的形式积极参与,激发员工的学习热情,提高他们的安全知识水平。安全演讲比赛则让员工有机会表达自己对安全的理解和感悟,通过演讲,感染和启发其他员工。安全文艺演出可以将安全知识以歌舞、小品等形式表现出来,让员工在欣赏文艺表演的同时,潜移默化地接受安全教育。
树立安全先进典型,对在安全生产工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。通过榜样的力量,激发出员工发现隐患的热情。
加强安全宣教的组织与管理
制定详细的安全宣教计划,明确各部门、各岗位的安全宣教职责,确保安全宣教工作有序开展。安全宣教计划要根据企业的生产经营特点和安全工作实际,制定出具体的内容、时间安排和考核标准。各部门、各岗位要按照计划认真组织开展相关工作,确保安全宣教工作全覆盖。
选拔一批具有丰富经验和培训能力的人员组成安全宣教队伍,对他们进行专业培训,提高他们的宣教水平和能力。专业培训可以包括安全知识培训、培训技巧培训、沟通能力培训等,确保安全宣教队伍掌握全面的安全知识和先进的培训方法,能够根据不同员工的需求和特点,因材施教,制定出个性化的安全宣教方案。
定期组织安全宣教队伍进行交流学习,通过举办安全宣教经验交流会、组织观摩学习等,分享经验和心得,共同提高安全宣教工作的水平。
总之,企业安全宣教工作是一项长期而艰巨的任务,需要不断创新和努力。只有让安全宣教真正入脑入心、走深走实,切实增强员工的安全意识,才能减少安全事故的发生,为企业发展奠定坚实的安全基础。我们要以高度的责任感和使命感,扎实地做好企业安全宣教工作,让安全之花在企业的每一个角落绽放,为石油行业发展作出更大的贡献。
安全理论
海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的
海恩法则指出:每1起严重事故的背后,必然有29起轻微事故和300个未遂先兆以及1000个事故隐患。根据海恩法则分析,在一件重大事故发生后,要在处理事故本身的同时,及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理,防止类似问题重复发生,及时消除发生重大事故的隐患,把问题解决在萌芽状态。
海恩法则强调两点:一是事故的发生是量积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。
利用“海恩法则”进行生产安全管理的主要步骤如下。
①对任何生产过程都要进行程序化,使整个生产过程都可以进行考量,这是发现事故征兆的前提。
②对每一个程序划分相应的责任,找到相应负责人,让他们认识到安全生产的重要性,以及安全事故带来的巨大危害。
③根据生产程序的可能性,列出每一个程序可能发生的事故,以及发生事故的先兆,培养员工对事故先兆的敏感性。
④针对每一个程序,制定定期检查制度,以便及时发现事故征兆。
⑤在任何程序上一旦发现生产安全事故隐患,要及时报告,要及时排除。
⑥在生产过程中,即使有一些小事故避免不了或经常发生,也应引起足够的重视。当事人应该向安全负责人报告,以便找出这些小事故背后的隐患,及时排除,避免安全事故的发生。
安全案例
小鼓包,不容小觑!
【事件描述】
大庆油田重庆分公司生产指挥中心合深4先导试验区潼深402井组,巡线员宋清和胡光按计划执行每2小时1次的巡检任务。当行至计量分离器区域时,宋清在分离器出口管线弯头上,发现2处轻微的泡状鼓包,直径大约3厘米。
宋清和胡光迅速作出判断,认定这是典型的“氢鼓包”现象,如果未能及时处置,管线压力将持续增大,鼓包部位就会造成氢致裂纹。作为一座日输天然气量达30万立方米的高含硫井站,潼深402井井口气硫化氢含量高达每立方米14000毫克,毫米级的氢致裂纹都可能引发泄漏、火灾等事故,甚至造成人员伤亡和财产损失。
【处置过程】
宋清和胡光迅速沿着管线仔细检查,在相邻三通接口处又发现一处轻微鼓包。宋清第一时间通过对讲机向副班长韦涛报告情况,与此同时,胡光则迅速用防爆相机多角度记录隐患情况,为后续处置工作提供准确依据。当天16时22分,班长解冰、副班长韦涛携带应急装备火速赶往现场,经确认,立即启动《合深4先导试验区现场应急处置预案》,实施三级应急响应程序,向上级汇报隐患位置、严重程度和拟采取的处置措施,同时,要求中控室内操密切关注管线压力和参数,通知上下游做好应急准备。在获得批准和调度指令后,现场人员立刻执行关井处理。从发现隐患到应急处置完成,仅用时30分钟,比预案标准时限节约了20分钟。
【处置效果】
在这场与时间赛跑的应急处置中,每个环节都彰显了井站“平时即战时”的应急体系建设成效。从一线员工的细致警觉到应急操作的有条不紊;从管理层的快速决策到多部门无缝协同,整个处置过程环环相扣、高效有序。
(伊丽娜 李婧宇 采访)
异样气味,不能放过!
【事件描述】
抚顺石化石油二厂重油催化车间员工暴凤硕在巡检气压机厂房时,闻到了一股异样的气味。他敏锐地意识到,管线可能存在泄漏,随即迅速对气压机各个点位及管线进行了详细排查。
当检查到气压机二段入口管线时,异味愈发浓烈。暴凤硕迅速找来梯子,爬到5米高处对气压机二段入口进行摸排,最终确定气压机二段入口管线文丘里流量计与管线焊道处存在30毫米裂纹,导致了泄漏。
【处置过程】
暴凤硕迅速按照应急预案进行处置,第一时间向车间领导、机动工程部主管人员汇报,并及时上报调度。同时,为了保障现场安全,他立即打开气压机厂房门窗进行通风,组织人员对漏点进行蒸汽掩护,并用可燃报警器对现场进行实时监测,确保现场环境处于相对安全状态。
由于该漏点点位特殊,无法进行切除操作,暴凤硕迅速联系带压堵漏单位,经过厂部室与车间的共同研究,决定对现场漏点进行上卡具注胶处理。随后,漏点得到有效控制,操作运行恢复正常,未对装置造成影响。
【处置效果】
该气压机所处厂房环境相对密闭,管线内介质为压缩富气,若泄漏严重,极易发生爆炸,对装置运行以及人员生命安全造成不利影响。此次事件的及时发现、妥善处置,既是对干部员工管理能力、执行能力、专业能力的检验,也是“一分钟”应急水平的生动体现,为抚顺石化保持安全生产稳定、推动装置高效运行奠定了坚实基础。
(杨涵 采访)
“漫”说安全
莫让小疏忽引发大问题
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漫画作者:大港油田采油三厂电力管理中心 华建旗






