辽河石化优化生产经营跑出提质增效“加速度”

   2024-01-30 IP属地 辽宁中国石油新闻中心53620
核心提示:辽河石化公司实施提质增效措施53项、生产经营优化措施33项,圆满完成年度提质增效目标。

(通讯员 李岩)2023年,辽河石化公司实施提质增效措施53项、生产经营优化措施33项,圆满完成年度提质增效目标。

公司落实“分子炼油”理念,动态调整生产计划、装置负荷、产销节奏,实施全链条、全方位生产经营优化,全力“减油增特”、创效增效。

面对严峻的市场形势,公司灵活应对市场变化,以价值创造为核心,以市场需求为引领,不断优化产品结构,提升产业链竞争力。“客户需要什么,就研发生产什么。”公司加强与客户的战略合作,以市场为导向,优化排产,努力增产适销对路、附加值高的特色产品,实现创效增效。提升石油苯等产品质量,提高糠白装置收率,实现增效9700万元。做好加工结构、产品结构调整及能源管理方面的优化工作,挖掘生产经营各个环节的创效潜力,拓宽原油采购范围,丰富互供产品线。持续开展石油焦、A系列橡胶增塑剂、轻质船燃、硫黄等产品的价格对标和推价工作,实现增效2000万元。

公司在精益管理、成本管理上下功夫,以“项目化”“清单化”为抓手,全力打造提质增效“精进版”。2023年,公司节约蒸汽用量1050吨,炼油综合能耗同比降低5.2%,创历史同期最高水平。坚持减自用、抓优化、降损耗,加强水汽风用量管控,及时发现消耗异常并跟踪调整,最大程度节能降耗。通过优化南蒸馏常压塔操作、调节西蒸馏装置原油换热器入口阀开度等举措,降低燃料消耗。

 
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