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“双碳”任重,看BCG怎绘碳中和路线图

   2021-12-07 1490
核心提示:越来越多的证据和研究表明,应对气候变化已经刻不容缓。为了我们赖以生存地球家园的未来,世界大多数国家均开启环境治理行动。携多

越来越多的证据和研究表明,应对气候变化已经刻不容缓。为了我们赖以生存地球家园的未来,世界大多数国家均开启环境治理行动。携多年在可持续发展领域的研究和实战经验,波士顿咨询公司(BCG)与中信出版社联合发布《中国碳中和通用指引》,聚焦能源、汽车、建筑、消费品等七大行业所面临的独特碳中和挑战与市场机遇,为中国达成“双碳”目标转型的百年大计建言献策。

据统计,作出净零承诺的《巴黎协定》缔约方贡献了全球50%以上的国内生产总值(GDP)。2020年9月22日,中国国家主席习近平在第七十五届联合国大会上提出,中国将提高国家自主贡献度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。

长久以来,BCG致力于在气候变化领域发挥深远影响力,与世界经济论坛、世界自然基金会、联合国全球契约组织等建立了全球伙伴关系,携手各方力量共同实现减排目标。2021年,BCG正式成为第26届联合国气候大会(COP26)唯一咨询合作伙伴,深度参与塑造全球气候议程。

作为气候变化及碳中和领域的先行者,BCG在减少自身业务和价值链对气候的负面影响,并承诺到2030年实现对气候的“净零”影响同时,与客户联手合作,帮助他们实现净零排放的目标。

这部《中国碳中和通用指引》全景式阐述了碳中和之于全球与中国的意义,勾画全球碳中和治理进程与中国碳中和路线图,为主要行业低碳发展指明战略规划和前进方向,更强调碳中和实现需政府、企业及社会各界共同努力,推动碳中和,构筑人类命运共同体。

共识在侧,全球第二大经济体中国提出了“2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和”的应对气候变化新目标,这也为世界碳减排注入了新的活力。如何在发展中减碳,如何实现减碳与发展双赢,对中国既是巨大挑战与承诺,也孕育着无限潜力与机遇。基于化石能源的工业经济增长红利即将见顶,中国亟须以低碳经济为代表的可持续的增长新动力。

BCG聚焦能源、建筑、重工业、汽车、消费品、高科技及金融七大行业,全面分析了各行业企业所面临的独特碳中和挑战及市场机遇,总结分享领先行业经验,为各行业的碳中和转型出谋划策。

在弥合各国承诺与当前严峻现实的差距上,企业部门理应发挥重要作用。BCG给出了企业低碳发展“六步走”的通用指引。

将低碳发展根植于企业核心价值,引导企业战略决策。清晰的价值导向能够指引企业的战略制定及落地实施。例如,微软依据其气候变化责任而定义的核心价值是:相信技术是造福人类的强大力量,并且正在努力创造一个可持续未来,使每个人都可以享受到技术带来的好处和机会。

识别碳中和大潮中自身发展面临的机遇和风险。根据各种升温情景,计算出碳排放价格、能源供应、市场需求等对企业的价值链产生直接影响的要素,以推演出企业在未来各种情景下的大致定位。同时,了解气候变化对企业带来的风险,量化各种情景下的经济损失。

推动碳排放基线盘查,明确减碳目标与抓手,设定减碳路径。根据自身主要经营活动特点,明确覆盖的温室气体种类;根据国际认可的温室气体核算标准,对三大范围的排放分别进行梳理、归纳、整合,从而建立企业本身的碳排放基线。参照国际体系,设定基于气候科学的减碳目标,更系统化地跟进达成进度。

将减排路径融入企业战略。农产品种植企业通过提高资源利用效率既保护了自然,又增加了收成。消费品企业就近利用资源,既降低了运输产生的排放,又规避了供应链不稳定的风险。建筑企业通过对绿色建筑标准和低碳材料使用的高度承诺,凝聚了优秀人才。

协调内外部生态系统资源,推动减排能力构建。在资金投入上,需确保碳中和项目的预算,包括长期的资本投入以及研发的成本。在人力资源上,需要以目标设定等机制增加中间管理层的重视程度,以培训激励等方式调动更多员工的参与积极性。

及时向大众、投资者、监管部门披露相关信息。现阶段无论是商用还是个人消费,产品的低碳和可持续性依然不是购买决策中首要考虑的因素。但是企业可以通过各种手段唤醒公众意识,培养市场需求,引导低碳消费。同时,透明公开、积极地与大众沟通碳中和行动和进展,建立绿色形象。

“双碳目标”的达成,离不开各行各业生产方式的革新。在六步走的策略指引下,BCG也针对各行业特殊性,为能源、重工业、汽车、建筑等行业提出了具体指引和做法,推动其自身运营及上下游全价值链加速向低碳和零碳模式转型。

来源:国际商报  2021-12-06   记者 秦志刚 

 
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