河南油田“一对一”帮扶提质增效解难题

   2021-09-29 IP属地 浙江中国石化15330
核心提示:“深入现场与基层队开展一对一服务,效果还真是不错,谢谢你们的帮扶和指导。”9月27日,河南油田采油二厂集输大队稠油联合站生

“深入现场与基层队开展一对一服务,效果还真是不错,谢谢你们的帮扶和指导。”9月27日,河南油田采油二厂集输大队稠油联合站生产副队长熊凯对该大队机关污水处理岗许文海说。

河南油田采油二厂集输大队,通过大队领导分片包干承包基层队开展“一对一”督导,对安全生产、参数指标、日常管理等工作进行检查,对发现的问题和不足,现场进行反馈并提出具体指导意见,督促基层队落实保油上产措施,加快重点工作量进度,从严基础管理,确保安全生产。

该大队机关相关专业岗技术人员通过点对点地指导一线员工解决生产中的实际问题,定位增效措施,确保集输油生产平衡,推动工艺优化和节能降耗,解决了稠油联合站3000立方米污水罐气浮水处理的压力大,过滤罐污染、气浮出水水质不稳定及浮渣含油高等生产难题。8月份,该大队稠油联合站4号罐原油处理系统调整完善工程中,实现系统两级脱水,大大降低了稠油联合站原油脱水的难度,预计年可节约伴热、污水处理费用561万元。

近期,该大队机关专业岗人员和稠油联合站技术人员还开展注水泵水质检测与优化注水系统性研究攻关。通过系统改造,他们解决了注水系统耗电高、注水泵低效运行的问题,实现双流程切换,有效保证注水水质合格率的同时实现应急外输,收到了预期效果。每年可减少氮气吹扫费用5万元,年节约电量201.48万千瓦时,同时节约机泵检修费用19.5万元,全年预期共节约186.34万元。(乔庆芳)

 
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