涉及供水业务分离移交22951户、供电业务分离移交27151户、供气业务分离移交20090户
11月13日，巴陵石化“三供一业”分离移交工作取得又一重大阶段性成果：经过4个月紧张有序的天然气入户施工和验收确认，巴陵石化安居园社区春园2栋102住户实现首户成功点火通气，首批612户居民已完成管网敷设和天然气置换。居民们奔走相告：“我们就要告别用小瓶液化气时代，用上清洁、实惠的天然气啦！”
此前的10月中旬，巴陵石化与国网湖南岳阳供电分公司签订《巴陵石化城区片供电业务分离移交项目实施协议》。至此，该公司岳化和城区两大片区6个供水、供电、供气业务分离移交实施协议，全部完成签订工作。6个“三供”分离移交实施协议，涉及供水业务分离移交22951户，供电业务分离移交27151户，供气业务分离移交20090户。
这标志巴陵石化“三供”业务分离移交全面进入正式实施阶段，为2018年底前完成全面移交打下坚实基础。该公司也是中国石化系统第二家完成“三供”业务分离移交协议签订的单位，受到集团公司充分肯定。国务院国资委企业改革局今年8月在《国有企业改革动态》中，对巴陵石化的做法予以推广介绍。
作为一家有近50年发展建设历程的炼化企业，巴陵石化“三供一业”业务点多面广线长，住宅区建成时间早、房屋密度大、配套设施缺，历史遗留问题多，情况非常复杂。该公司认真贯彻落实集团公司“三供一业”分离移交工作部署要求，成立专门工作机构，加强宣传舆论引导，将其作为推进改革、打造扭亏脱困样板企业的一项“硬任务”。在地方党委和政府的支持下，他们坚持“能交尽交、交得彻底”原则，采取“对内摸清家底、对外沟通协调”工作方法，按项目立项、方案报批和组织实施“三步走”方案，着力推进“三供”分离移交。
去年初，该公司根据总部及岳阳市有关文件精神，制定分离移交工作内容及时间进度表等“路线图”，按“一个业务、一个接收主体”的原则，依据区域划分，设立岳阳城区片供水、供电、供气，岳化片供水、供电、供气6个业务分离移交项目，确定接受单位及“先移交、后改造”的移交方式。去年6月前，该公司与接收单位签订“三供”业务分离移交6个项目意向协议，约定了移交范围、计划时间、双方权利及义务等移交相关事项。
巴陵石化周边转供岳阳楼区延寿寺村供电业务、岳化片周边村组供水业务历史情况复杂，涉及近5700户居民及多家企业，是周边转供能移交工作的难点。为此，巴陵石化一方面多次组织由属地政府、村委会、交接双方共同参与的入户调查，摸清底数，要求属地政府确认后，制定切实可行的分离移交方案；另一方面多次向岳阳市领导专题汇报，经市政府专题会议研究，最终严格按照政策要求确定分离移交方案。
经交接双方多次协调、沟通，共同对移交范围界定、摸底调查、可研分析等，巴陵石化与接收各方于去年底前签订“三供”分离移交框架协议，并以此为依据于今年2月向总部申报中央财政预拨补助资金申请。在框架协议基础上，双方对需移交项目进行现场勘测、设计，结合现移交方提供现状分析报告和技术资料，通过讨论、协商，对维修改造方案进行充分论证、核算，形成《分离移交项目实施方案》，并通过充分优化调整线路，降低改造费用。经专家初审的“三供”分离移交实施方案获得总部批复文件后，巴陵石化与接收单位签订移交项目实施协议。
目前，巴陵石化所有“三供”项目均进入组织实施阶段。其中，岳化片供气项目有序推进；岳阳城区片供水业务移交项目今年8月开工建设，已完成工程量的80%，其它4个项目正对接施工前期准备工作，四季度内开工建设。改造完成后，该公司“三供”基础设施将达到社会化标准，业务纳入社会公共服务体系，接收单位为国有或国有控股企业，届时，“三供”业务将由专业运营机构实行专业化运营管理。（彭展黄少军）
