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广西石油1300多座站点全部实现员工自缴款

   2020-07-30 12720

广西石油狠抓降本减费,公司上下联动作为,加快管理转型升级,通过及时转变员工思想、“一站一策”制定推进方案、先进带动后进,不断推进加油站上门收款改革。截至6月底,全区1300多座站点全部实现员工自缴款,顺利完成2020年上门收款改革的工作目标。

及时转变员工思想,化被动为主动。长期以来,因地处边境、农村地区站点较多,广西石油各加油站营业钱款一直依托银行上门收款。随着人工费用持续上涨及银行清点业务退出,无现金结算逐渐成为未来支付市场的趋势,广西石油积极引导员工大力推广使用微信加油卡、电子钱包“一键加油”等无现金加油方式,在促进油站现金交易量大幅下降的同时,顾客自主加油大大减少了员工现场服务的压力。此外,在推广实施自缴款后,加油站资金到账由原来2-3天变为1天,加上资金监管系统RPA清账机器人、加油卡充值、消费差异分析模块等新技术上线,资金清账及销售核对可一天内完成,大大提高了监管效率,进一步加固了资金安全防线。

实行“一站一策”,稳步推进上门收款改革。公司总会计师亲自挂帅,在年度财务工作会议上明确了“3月份必须实现改革完成70%,6月底前实现100%”的硬指标。地市公司相关人员多次深入加油站调研,评估周边环境安全、缴存银行距离等外界因素,向员工解读、宣贯自缴款政策,依据站点实际情况“一站一策”制定缴存方案。根据各站点现金量分布情况,按3万以下、3-5万、5万以上的现金量“阶梯式”划分等级,层层推进站点上门收款改革。此外,公司为加油站员工购买现金送存险和人身意外险,为上门收款改革夯实了安全基础。

先进带动后进,高速服务区率先实现自缴款。自“百日攻坚创效”行动开展以来,广西石油将上门收款改革列入“百日攻坚降费”的重点攻克项目之一,号召全员为加油站资金缴款想办法、解难题。自推广站点员工自缴款后,各地市公司争当排头,力争上游。同时,先进单位充分发挥典型带头作用,以先进带后进,由点及面推开改革。桂林、梧州、贺州服务区借鉴站点先进经验,一方面加大服务区对微信加油卡线上支付的推广,另一方面对员工多指导多疏通,采取站点之间无车与有车的“搭伙送”、距银行远近的“顺道送”,切实解决员工的实际难题。

(闭龄方)

 
标签: 广西 石油 员工
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