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南化公司超额完成百日攻坚创效目标

   日期:2020-06-30     浏览:143    评论:0    

南化公司扎实开展“百日攻坚创效”行动,围绕四大目标十项措施落实了57个行动项目。二季度,该公司环比减亏愈7000万元,完成效益目标超预期,生产经营、增收创效及降本减费4项指标、安全环保及疫情防控目标全面完成。

该公司部分主产品直接出口或服务于出口企业,国外新冠疫情蔓延给营销工作带来前所未有的困难。他们认真分析市场形势,重新梳理客户资料,制定提升现有客户销量、努力恢复既有客户业务的销售策略。组织百日攻坚创效党员突击队,深入市场前沿拓市增销;根据客户需求提供差别化产品和贴心物流服务;修订完善绩效考核办法,充分调动销售人员积极性,二季度实现全产全销。

前方拓市增销,后方提质降耗。3月23日以来,该公司确定实施了57个行动项目,进一步优化生产经营,严格成本费用管控,深化增效创效措施。该公司研究院充分发挥科技第一生产力作用,以服务企业全面转型升级发展和自身可持续高质量发展为中心,认真梳理、细化分解各项指标,落实责任到人,实行网格化管理。他们主动与化工生产运行部联系,深入现场解决实际问题,开展了橡胶助剂降耗、硝基氯苯质量提升等系列攻关,促进了生产经营目标完成。抓好科研项目管理,积极推进“膜分离法二氧化碳捕集工业示范装置”、“新型吸收剂的综合性能的评价及规模化制备”、“甲醇合成脱羰基铁镍保护剂开发”、“用于合成防老剂6PPD的贵金属催化剂动力学研究”等多项国家和集团公司重点项目科研开发。积极开展节能降耗、降本减费。超额完成攻坚创效目标。

该公司生产部门、煤化工部等单位根据市场需求联合攻关,仅用11天就研究生产出了广泛用于电子行业的68%稀硝酸新品,销售量已突破1000吨。化机公司充分发挥技术优势创新创效,连续完成EO反应器、甲醇合成反应器、聚酯成套关键设备等大型炼化一体化、大型煤炭深加工的核心设备制造,高端产品大于60%,实现增效800万元。该公司各单位深挖潜力,实施了324台机泵节能改造,节电942千瓦。加大计量管控力度,推进问题整改,蒸汽管损明显下降。全公司成立了近百个党员突击队、党员攻关小组,承担苦脏累、急难重任务,节省外包费用。源头减量、综合利用,降低危废处置费用。

充分发挥资源优势,联手炼油销售成功开展了石油焦、硫黄转储业务;持续开展资产创效;积极开展积压物资改代理用;持续优化氢气吸附系统,氢气提取率大于99%。

(叶迎春)

 
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