推广 热搜: 论坛  原油    石油  钻井  事故  管道  安全  中国华信  改革 

渤海钻探第三钻井公司40575钻井队:突破5万米进尺的秘诀

   日期:2020-01-07     来源:中国石油报    浏览:159    评论:0    

  事

  渤海钻探第三钻井公司长庆市场工作量饱满,钻机资源有限。

  因

  活多设备少,施工任务艰巨,提质增效迫在眉睫。

  补

  40575钻井队适应形势需求主动寻变,创新搬迁模式,优选钻进参数,改进井眼轨迹。

  果

  40575队年2019年累计进尺超过5.5万米,位列渤海钻探252支队伍之首。

  截至2019年12月31日,渤海钻探第三钻井公司40575钻井队年累计进尺5.52万米,位列渤海钻探252支队伍榜首。

  40575钻井队年进尺从未突破4万米,靠什么完成5万多米的进尺?记者在采访中了解到,前后的变化缘于一个“变”字。

变模式——搬迁安装快起来

  40575钻井队在安装过程中打破以往的常规做法,改变设备移动方式和安装顺序,提高搬迁速度。在钻机设备安装时,变平台缩时间。该队配套移动导轨后,针对配电箱、机房梯子、连接管线等设备不能随着导轨一起移动的情况,利用废旧套管制作了一个加宽平台,将部件挂靠在加宽平台上,待整拖时一起随底座移动,将每次拆卸和安装时间缩短了4个小时。

  在井控设备安装时,变顺序缩时间。该队将内控管线由金属改为铠装耐火软管,方便接口对接。中完期间,队部大班提前挖好封井器两边的基墩坑,并将放喷管线连接到位、封井器安装到位,提高了安装效率。苏20—8—14X井一开固井完至二开开钻仅用13个小时,与以往相比节约4个小时。

变主动——生产衔接密起来

  40575钻井队提前维护设备,提前准备工序,保证生产不停、不等、不返工、不怠工。在搬迁过程中,变有序提速度。该队改变随机分工的模式,采取“干部包片、班组包段、人员包点”的方式,明确责任分工到人,人员熟练程度显著提高,搬迁速度明显加快。

  在设备维护上,变超前提速度。该队倡导主动维护,利用中完、电测、完井、整拖时间,将部件的润滑、紧固由事后变事前。例如,在承钻苏20-16-22X井时,钻井泵、联动机的皮带使用完好,搬至苏20-16-21X井后,发现皮带稍有磨痕,便立即更换,避免了生产等停。该队完成12口井,设备完好率100%,未出现等停情况。

变参数——钻井速度提起来

  在钻进过程中,锁定泵压优参数。40575钻井队遵循激进式钻井模式的要求,将原来根据钻压选择参数改为根据泵压优选参数,实现大排量、高泵压、大钻压、大扭矩、高转速。承钻的小井眼井苏20-16-20X井,完井井深3663米,钻机月速达到9458米/台月,钻井周期仅为8.96天,创区块新纪录。

  在定向过程中,科学控制轨迹缩短周期。根据地层增降斜规律,40575钻井队改进井眼轨迹针对措施,在一开直井段,轨迹走正位移;在二开钻进时,直接进行定向,并让增斜井段多走位移,降斜井段自然导向降斜,保证井眼轨迹正确运行。

 
打赏
 
更多>同类资讯
0相关评论

推荐图文
推荐资讯
点击排行