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西气东输站队长论坛聚焦“两再”文化

   2019-11-21 82110

中国石油网消息 (通讯员裴雯殷)11月7日,西气东输管道公司第十二届站队长论坛在扬州举行。会议围绕“‘两再’提素质、文化聚合力”主题,总结交流基层站队在落实集团公司、管道公司高质量发展部署上取得的成功经验和优异成绩,共同探讨、寻找工作中的难点、疑点,积极寻求探索各种好的方法和对策,通过促进基层站队科学现代管理。

会上,9位站队长围绕论坛主题做经验分享,4名基层员工围绕公司一年来在安全升级、“两再”活动、“三精”管理和特色文化建设中的具体举措,分享各自的感悟和体会。在分组讨论时,全体与会代表紧扣论坛主题,共话基层站队高质量发展,共商推动基层建设提升。各个环节体现了基层站队长理论有深度、发言有温度、想法有情怀、眼光有高度以及良好的政治素养、较强的执行力和创新进取的良好精神风貌。

黄陂作业区苏子健引用戴尔·卡耐基的《人性的弱点》、迪克希特的《妙趣横生博弈论》、钱穆的《中国历代政治得失》等书,分别从心理学、经济学、历史学、工程学4个不同角度阐述分析,给出了高品质场站建设的方法和建议,让人眼前一亮;“木桶效应”指一个木桶能装多少水取决于最短的板。而洛宁站陈鹏的观点恰恰相反,他认为提升员工素质能力,促进站队综合能力提高,抓住“人”才是核心要素,因此做优做强长板是硬道理。他用自己的探索和实践充分证明这一观点,得到大家的称赞;天然气管道建设的可用空间与划定红线矛盾问题日益突出,并行、交叉成为新特点,如何协调管道企业之间、企业与政府之间联动成为新课题。金华站吴玄枫由独特的“管廊带”式地形,提出“四通”管理理念,即政策相通、设施联通、信息互通、企地融通。这种特殊的管理模式,给大家带来更多的借鉴与思考。

 
标签: 西气东 文化 论坛
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